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                              昊峰集團召開四月份生產經營形勢分析會
                              時間:2024-05-08 來源:本站 訪問量:217
                               

                              5月8日,昊峰集團召開4月份生產經營形勢分析會。會議總結分析了4月份各項工作開展情況,分析研判各企業生產經營形勢,查找存在的問題不足,研究制定下階段工作措施,為實現全年度生產經營任務目標進一步理清思路、壓實責任、優化舉措。集團黨委書記、董事長程俊峰參加了會議。

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                              (會議現場)

                               會議明確,年初以來,各單位緊緊圍繞集團公司的統一部署和要求,不斷夯實管理基礎,突出生產經營,狠抓市場營銷,經營秩序有條不紊,產品營銷穩步提升,管理工作扎實有效,項目建設進展順利,安全管理落實有力。希望各單位繼續保持好這一良好勢頭,錨定目標不放松,擼起袖子加油干,攻堅克難,奮勇當先,跳起摸高,趕超目標!

                              會議指出,抓經營帶企業不是一朝一夕的事情,而是,胸懷光明、心存敬畏、埋頭苦干、久久為功的踐行。必須時刻保持清醒頭腦,把握市場大局,準確識變、科學應變、主動求變,在順應大局中加快創新,在拓展市場中做強品牌,在提升個人素質中不斷增進廣大員工的團結力,調動員工的積極性,增強企業的凝聚力,促使企業的核心競爭力和市場適應力不斷得到提升。各級領導骨干一定要提高認識,看清形勢,堅定意志,頑強拼搏,以良好的精神面貌、應有的站位、積極的態度和務實的作風投身到企業的各項工作中去,確保工作落實見行見效。

                              會議強調,當前,擺在企業面前的形勢雖然很嚴峻但仍然是機遇大于挑戰,任務雖然艱巨但仍具蓄勢待發優勢。各企業一定要進一步增強信心,提升站位,抓住有利時機,在二季度努力在“創新”和“作風”兩方面下功夫、求突破,抓出成效,促企發展。一是緊盯市場需求,狠抓營銷創新。各企業要以市場銷售創新為抓手,認真學習借鑒先進的營銷模式,積極創新自己的營銷機制和手段,加大銷售人員業務培訓,不斷提升營銷服務水平,努力提升企業產品銷量翻番和品牌競爭力提檔進位。二是創新方法手段,不斷把降本增效工作向縱深推進。各企業要切實提高思想認識,持之以恒,一以貫之,狠抓落實,確保降本增效覆蓋各系統、貫穿全流程,推進降本增效工作走深走實、落實落細,保證企業每天投入生產經營的錢都花得明白、用得合理。三是強化品質與標準意識,不斷創新和提升質量管理水平。各企業要加強生產質量管理力度,建立健全質量管理獎懲制度,在生產中,要從原材料抓起,做到生產全程監督監控,嚴格對照產品檢驗標準,認真做好質量報表,質量統計分析等關鍵環節,嚴格執行質量紀律,發現質量問題立即糾查整治。

                              會議要求,扎實的作風是促進會議精神要求有效落實的有力支撐和保障。一是要不斷強化認真細致的作風。就是要有“在目標上咬定青山不放松、在過程上死纏爛打不放棄、問題上即知即改不等靠、結果上不達目的不罷休”的精神品質。工作中,各級領導和骨干要多往一線去視查,多到工作流程里去督促,多一份檢查就少一份隱患;多一份督促,就多一份質量保證。二是要不斷強化謙虛謹慎的作風。謙虛謹慎不僅是我們成功立身、刻苦立業的個人修養,也是企業發展急需的職場品德。要求各級領導一定要保持謙虛謹慎,戒驕戒躁的作風養成,虛心向同行學習,吸取借鑒,運用于生產經營中,為企業發展出好力、做足功課。三是要不斷強化責任擔當的作風。作為一名管理者就要遵循“堅持問題導向”方法論,培育自身勇于擔當的作風品質,在困難面前不退縮、不皺眉。在工作中要敢于啃“硬骨頭”、敢于挑“硬擔子”、敢于攻“硬任務”,敢于同不正當行徑做斗爭。努力做到問題不解決不罷休、困難不破除不松手、任務沒完成不停息。

                              最后明確,二季度承上啟下,事關全年,奮戰二季度,必須加力奔跑、奮力沖刺,全力提升工作推進的力度和效度,堅定信心,乘勢而上,以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的使命感、奮斗有我的責任感,從嚴從細從實抓好企業各項工作落實,努力開創企業高質量發展嶄新局面。

                              集團公司黨委副書記、總裁茍敬,總裁助理王永剛,人力資源總監郭樹民;各子公司董事長、總經理、銷售總監、財務部門負責人;集團機關各部室負責人參加了會議。會議由集團副總裁李旭茂主持。



                               
                               
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